Kako se bližimo kraju godine, kalendari se pune obavezama, a misli neizbježno bježe prema onome što dolazi. I dok se većina još uvijek bavi zaostalim zadacima i planiranjem blagdana, sada je zapravo idealan trenutak za pogled unaprijed i pitanje 'kakvo nas tržište rada čeka 2026.'?
Nakon godina velikih zaokreta, pandemije, hibridnog rada, tehnoloških ubrzanja i valova otpuštanja, pripremamo se za novo poglavlje. Bit će to godina u kojoj postojeći trendovi ne nestaju, nego se produbljuju, i u kojoj će se nerijetko lomiti očekivanja poslodavaca i zaposlenika.
Upravo zato vrijedi promotriti što predviđa Glassdoor, čiji podaci otkrivaju kako nas 2026. čeka kombinacija novih izazova i nastavka trendova koji su počeli ove ili čak prošle godine.
Trend 1: Rastući jaz između radnika i lidera
Prema Glassdooru, povjerenje zaposlenika u rukovodstvo već se godinama smanjuje. komentarima zaposlenika sve se češće spominju pojmovi poput odvojenosti (24%), loše komunikacije (25%), nepovjerenja (26%) te osobito neusklađenosti (149%).”
Ulaskom u novu godinu radnici će postati sve skeptičniji prema odlukama i porukama menadžmenta. Nakon razdoblja snažnog tržišta rada tijekom „velikih ostavki”, danas zaposlenici imaju manje pregovaračke moći, a taj je pomak došao paralelno s nizom promjena. Od otkaza, preko povratka u urede, do transformacije poslovanja kroz AI.
Kombinacija brzih strateških poteza i niske sigurnosti zaposlenika stvara recept za eroziju povjerenja. Trend je to koji će se, prema Glassdooru, nastaviti i 2026. godini.
Trend 2: „Vječni otkazi“ i manji, ali stalni rezovi
Iako radnici u Hrvatskoj iz godine u godinu sve manje strahuju od gubitka posla, Glassdoorovo izvješće pokazuje da se globalni trend otpuštanja nastavlja. Međutim, umjesto velikih rezova, kompanije će sve češće posezati za čestim, manjim valovima otkaza.
Ti otkazi 'manjeg obujma', koji zahvaćaju manje od 50 ljudi, danas čine znatno veći udio nego prije deset godina, što stvara stalnu kulturu nesigurnosti. Za razliku od masovnih otkaza koji uzrokuju nagli pad morala, „vječni otkazi“ prolaze tiše, , ali ostavljaju dugotrajan osjećaj nesigurnosti među zaposlenicima koji preuzimaju dodatni posao i žive u strahu da bi mogli biti sljedeći.
Trend 3: Povratak u urede u slow-motion ritmu
U Hrvatskoj je rad na daljinu doživio veliki uzlet, a mnogi zaposlenici jasno poručuju da bi u slučaju potpunog povratka u ured razmislili o promjeni posla. No globalno, Glassdoor vidi drugačiju vrstu pritiska. Naime, radnici koji rade hibridno ili na daljinu imaju sve niže i niže ocjene karijernih prilika, što signalizira da se razvoj karijere sve više veže uz fizičku prisutnost na radnom mjestu.
Iako su 2025. obilježili učestali zahtjevi kompanija za povratkom radnika u urede, stvarna stopa rada od kuće nije značajno pala. No, percepcija mogućnosti za rad na daljinu jest.
U suštini, 2026. neće donijeti nestanaka rada na daljinu, ali će radnike natjerati na izbor: fleksibilnost ili karijerni rast.
Trend 4: AI će biti posvuda, ali (još) neće srozati zadovoljstvo zaposlenika
Umjetna inteligencija je već neko vrijeme sastavni dio radnih okolina, no u Hrvatskoj postoji i doza skepticizma, osobito kada je riječ o primjeni AI-a u selekcijskim procesima, potvrđuje istraživanje koje je provela Alma Career Croatia.
Globalno, zanimljivo je da zanimanja najizloženija umjetnoj inteligenciji bilježe tek blago niže ocjene ukupnog zadovoljstva radnika i karijernih prilika u odnosu na ostale.
Najveći pad bilježe specifične profesije poput prevoditelja, developera i copywritera, no riječ je o malim segmentima tržišta. Većina kompanija tek pokušava integrirati AI u procese, zbog čega stvarni učinak tek treba postati vidljiv u godinama koje dolaze.
Trend 5: Kandidati više neće moći birati
Kandidati za posao su lani 12% manje skloni odbiti ponudu za posao nego 2023., a Glassdoor očekuje kako će se ovaj trend nastaviti i u 2026, odnosno da će zaposlenici prihvaćati ponude koje bi ranije odbili.
U Hrvatskoj je zabilježen pad potražnje za radom u prvoj polovici godine, unatoč rastu u pojedinim sektorima. Kada je teže dobiti posao, kandidati (očekivano) spuštaju kriterije, što posebno pogađa one koji su na početku karijere jer to usporava njihov rast i razvoj.
Trend 6: Bolje plaće za mlade radnike
Iako je razdoblje visokog inflatornog pritiska „pojelo“ primanja zaposlenika početnika, realni rast plaća za radnike s do četiri godine iskustva konačno bi 2026. trebao nadmašiti razinu iz 2020. godine.
Ipak, dobra vijest ima zadršku: mladi ulaze na tržište u razdoblju slabog zapošljavanja, što znači da će oni koji do posla dođu imati koristi, ali će mnogi ostati zaglavljeni u nedovoljno plaćenim ili neusklađenim ulogama.