Rodni jaz u mirovinama počinje za žene već s 28 godina, pokazuje istraživanje investicijske platforme AJ Bell, kako prenosi HRmagazine.
Između 29. i 40. godine života, petina žena (21 %) radi skraćeno radno vrijeme, u usporedbi s 5 % muškaraca.
Studija je također pokazala da zaposlenje na nepuno radno vrijeme i prekidi karijere znače da više žena propušta uplate u mirovinske fondove.
Savjetujući kako smanjiti rodni jaz u mirovinama, istraživački tim tvrtke AJ Bell poručio je poslodavcima da komunikaciju o mirovinama prilagode različitim životnim iskustvima zaposlenika, umjesto da koriste univerzalni pristup za sve.
Predstavnik tvrtke također je predložio da poslodavci poboljšaju poticaje za štednju za mirovinu te daju prednost jednostavnom jeziku umjesto složenom stručnom žargonu.
Rodni jaz u mirovinama često je posljedica strukturnih i društvenih čimbenika koji počinju djelovati mnogo ranije nego što većina ljudi shvaća, rekla je Kelly Parsons, voditeljica strategije definiranih doprinosa u konzultantskoj kući za beneficije Broadstone, za časopis HR.
Parsons je izjavila: „To je posebno povezano s time što žene zbog skrbi o drugima moraju privremeno napustiti tržište rada, što dovodi do prekida karijere, rada na nepuno radno vrijeme ili potpunog izlaska s tržišta rada."
„To znači da do trenutka kada mnoge žene dođu u kasne dvadesete i rane tridesete godine, konkurentski financijski pritisci razumljivo stavljaju štednju za mirovinu niže na listi prioriteta, unatoč značajnom dugoročnom učinku.”
„Kazna majčinstva” djeluje prekovremeno, rekla je Susan Hope, direktorica poslovnog razvoja u osiguravajućem društvu i pružatelju mirovinskih usluga Scottish Widows.
Hope je rekla: „Rodni jaz u mirovinama možda postaje vidljiv tek u mirovini, ali počinje mnogo ranije u životu žene i povećava se svaki put kada uzme slobodno vrijeme, prijeđe na nepuno radno vrijeme ili preuzme teret neplaćene skrbi.”
Kate Smith, voditeljica mirovinskog odjela financijske grupacije Aegon, istaknula je da većina žena ne započinje karijeru očekujući da će se suočiti s nejednakostima u mirovinama već s 28 godina.
Smith je rekla: „Važno je da pružatelji usluga i poslodavci podižu svijest o rodnom jazu u mirovinama kako bi žene i njihovi partneri mogli poduzeti rane korake, ako to žele."
„Ključno je odbaciti žargon i komunicirati jednostavno, moderno, pravovremeno i učinkovito, na način prilagođen ženama.”
Na pitanje kako poslodavci mogu pomoći u smanjenju rodnog jaza, Matt Russell, izvršni direktor pružatelja tehnoloških rješenja za beneficije zaposlenika Zest, naglasio je potrebu za fleksibilnim pogodnostima.
Russell je rekao: „Svakako postoji potreba za jasnijom komunikacijom i većom fleksibilnošću u vezi s pogodnostima."
„Osiguravanje da svi zaposlenici, posebno žene, imaju pristup jasnim i točnim informacijama o tome kako povećati doprinose trebalo bi biti središnji dio pristupa financijskoj dobrobiti svake organizacije.”
HR ima ključnu ulogu u pomaganju zaposlenicima da razumiju mirovinske doprinose tijekom rodiljnog dopusta i zajedničkog roditeljskog dopusta, istaknula je Hope.
Rekla je: „[HR] također može pratiti radnike na nepuno radno vrijeme i mlade žene mlađe od 22 godine koje ne ispunjavaju pragove za automatsko uključivanje u mirovinski sustav te savjetovati o podržavajućim mjerama."
„Nijedan pružatelj usluga, poslodavac ili vlada ne može to riješiti samostalno. Istinska suradnja je način da postanemo generacija koja će napokon zatvoriti ovaj jaz.”