HR lideri znaju da dobar rad i dodatni trud ne smiju proći nezapaženo. No, vaši menadžeri na prvoj liniji možda ne prepoznaju moć priznavanja.
Istraživanja pokazuju da su zaposlenici koji se osjećaju cijenjenima od strane svog nadređenog znatno angažiraniji od onih koji to ne osjećaju. Ipak, samo trećina zaposlenika u posljednjem tjednu dobila je priznanje ili jednostavnu pohvalu za svoj trud.
A što se događa kad se zaposlenici ne osjećaju prepoznatima ili jednostavno primijećenima? Oni odlaze. Istraživanja kažu da je dvostruko vjerojatnije da će dati otkaz u sljedećih godinu dana.
Dosljednost je ključ priznanja
Povremena „tapšanja po ramenu“ ili „pizze četvrtkom“ mogu pomoći, ali nisu dovoljni da zaposlenici zaista osjete da su cijenjeni i angažirani. Čak i najbolja pizza neće zadržati zaposlenike dugoročno. Ključ pozitivnog utjecaja je dosljedno i iskreno priznavanje. Menadžeri moraju planirati vrijeme i resurse kako bi redovito pohvalili i nagradili zaposlenike.
Na Alma Career Croatia blogu pronađite pet savjeta koje možete podijeliti s menadžerima prve linije kako bi prepoznali trud zaposlenika i povećali njihovu angažiranost.