Savladavanjem ovih vještina brže ćete napredovati
Selekcijski postupak

Savladavanjem ovih vještina brže ćete napredovati

Ljudi koji potiču suradnike da daju više od sebe imaju tri do četiri puta veću šansu za brže promaknuće.

Sjećate li se kada ste na poslu uložili u nešto više truda nego što ste očekivali – mislili ste da to nije nešto uzbudljivo – zato što je netko cijeloj priči dao dodatnu energiju i tako potaknuo vaš entuzijazam?
 
Zašto ste se tako osjećali?
 
Malo je vjerojatno da se to desilo zbog samog posla. Veća je vjerojatnost da je to bilo zbog ljudi s kojima ste surađivali. Možda se klijentov posjet pokazao inspirativnim jer je vaš kolega bio toliko strastven i angažiran. Ili vam je šef dao dodatnu motivaciju pokazavši iskreno uzbuđenje zbog vaših ideja, interesa i težnji da ostvarite projekt.
 
Ljude koji često potiču takvo inspirativno raspoloženje kod drugih ljudi nazivamo energizatorima ili motivatorima. Oni se uspješno povezuju i surađuju s kolegama, objavio je portal točka na i.

Kako biti energizator?

Motivatori pobjeđuju zahvaljujući sposobnosti da potaknu ljude da daju više od sebe. Ako imate tu kvalitetu, lakše ćete privući i zadržati kvalitetne ljude; potaknut ćete veću kreativnost kod pojedinaca oko vas; vrhunski stručnjaci će željeti raditi s vama; lakše ćete dobiti podršku za svoje ideje i projekte.
 
Energizatori često devet stvari rade sustavnije od drugih. Razmislite o tome i zapitajte se na kojim područjima se možete poboljšati:
  1. Postižu učinkovitu ravnotežu između druženja s ljudima u svojoj mreži kako bi se obavio posao i povezivanja s njima na osobnoj razini, koja nije povezana s poslom.
  2. Održavaju ravnotežu između onoga što zahtjevaju od suradnika i onoga čime doprinose zadovoljstvu ljudi s kojima rade.
  3. Dosljedno obave ono što kažu da će učiniti i izvršavaju preuzete obveze.
  4. Predani su (i to pokazuju) načelima i ciljevima koji su veći od njihova vlastita interesa.
  5. Na sastancima i u razgovorima podržavaju druge u realnim mogućnostima kako bi pridobili njihovu maštu i srca.
  6. Posvećeni su komunikaciji s drugim osobama i pokazuju interes za njih i njihove ideje.
  7. Stvaraju ozračje za otvoreni razgovor i trude se pokazati drugima kako će i njihovi napori doprinijeti ostvarenju cilja.
  8. Kad se ne slažu s nečijim planom ili načinom djelovanja, čine to tako da se usredotoče na problem, a ne na pojedinca.
  9. Održavaju ravnotežu između težnje da se ostvari cilj i podrške novim idejama koje mogu pridonijeti postizanju cilja.
U ovoj priči nije ključno razmotriti listu navedenih vještina i propitivati se “Radim li to tako ili ne?”. Riječ je o tome da spoznate što biste od toga mogli raditi sustavnije kada ste pod stresom ili pritiskom kako biste mogli postići jači pozitivan utjecaj.
 
Izvor: točka na i