Kad nam netko spomene „liderstvo“, vjerojatno nam prvo na pamet padnu dvorane za sastanke, poslovni planovi, KPI-evi i motivacijski govori pred PowerPoint prezentacijama.
Astronauti? Teško.
Ipak, ako bolje razmislimo – tko bolje zna što znači preuzeti odgovornost, ostati smiren kad stvari krenu po zlu i voditi tim u nepoznato od nekoga tko orbitira petstotinjak kilometara iznad Zemlje u limenoj kapsuli, oslanjajući se na ljude koje zapravo i ne može ni pogledati u oči?
Upravo zbog toga, lekcije iz svemira itekako mogu koristiti i onima koji nikad neće nositi svemirsko odijelo.
Portal Fast company donosi šest načina na koje uspješni lideri razmišljaju kao astronauti – i zašto biste možda i vi trebali barem povremeno „misliti svemirski“.
1. Prepoznajte snagu vizije
Svaki veliki lider počinje s jasnom vizijom. Bilo da vodite tvrtku, tim ili osobni projekt, sposobnost da vidite dalje od sadašnjih okolnosti i usmjerite se prema budućnosti ono je što izdvaja iznimne lidere od prosječnih.
U poslu, kao i u svemiru, uspijevaju oni koji ostaju usmjereni na svoju misiju, bez obzira na prepreke.
2. Pretvorite viziju u misiju
Dobar lider zna kako veliku viziju pretočiti u konkretne ciljeve i zadatke. U NASA-i to postižu rigoroznom pripremom i treninzima. Posade i timovi podrške provode stotine sati u simulacijama – trenirajući za idealne scenarije, ali još važnije, za one krizne.
Tako se razvija otpornost i samopouzdanje čak i u nepredvidivim situacijama.
Kada su uvjeti jasno definirani, postavljamo visoka očekivanja jer znamo da ona potiču visoku izvedbu. Istu logiku treba primijeniti u poslovanju: ljudi i organizacije mogu ostvariti nevjerojatne stvari kada znaju što se od njih očekuje i kada im lideri omoguće da daju najbolje od sebe.
3. Visoka očekivanja vode do visoke izvedbe
Lideri koji očekuju prosječnost – upravo to i dobivaju. Oni koji potiču svoje timove da idu iznad vlastitih granica, stvaraju izvrsnost.
NASA smatra da astronauti moraju biti spremni na sve. Isto vrijedi i za voditelje u poslovanju. Lideri moraju svoje timove pripremati za izazove koji još nisu ni nastali, poticati inovacije, odgovornost i težnju ka izvrsnosti.
Zapitajte se: Postavljate li dovoljno visoka očekivanja? Potaknite svoj tim da razmišlja šire, djeluje hrabrije i ide korak dalje od onoga što smatra mogućim.
4. Otpornost u teškim vremenima
Neuspjeh nije neprijatelj – ravnodušnost jest. Vrhunski lideri ne boje se pogrešaka. Oni ih vide kao priliku za učenje i rast.
Tržišta se mijenjaju, konkurencija raste, krize dolaze. Oni koji opstaju i vode druge naprijed su oni koji ne posustaju, već se prilagođavaju i ne gube iz vida svoju misiju.
5. Samopouzdanje u suočavanju s izazovima
Veliki lideri spajaju samopouzdanje i poniznost. Samopouzdanje im omogućava donošenje odlučnih odluka i preuzimanje rizika, dok ih poniznost drži otvorenima za nove ideje i povratne informacije.
Na svom putu vodstva budite dovoljno sigurni da donosite teške odluke, ali i dovoljno skromni da uvijek učite.
6. Stvarajte naslijeđe koje traje
Pravo vodstvo ne mjeri se osobnim uspjehom, već tragom koji ostavite iza sebe. U poslovanju to znači gledati dalje od profita – stvarati pozitivnu radnu kulturu, ulagati u ljude, poticati inovacije i razmišljati dugoročno.
Zapitajte se: Kakvo naslijeđe želite ostaviti kao lider? Ulažete li u ljude? Stvarate li viziju koja nadilazi vas same?
Izvor: Fast company