Jay Chaudhry je imao priliku zaposliti mnoge ljude. Ovaj 66-godišnjak osnovao je pet različitih tvrtki. Prva je bila tvrtka za kibernetičku sigurnost SecureIT, koju je suosnovao sa svojom suprugom 1996. godine i koja je prodana za 70 milijuna dolara u dionicama 1998. godine. Najnovija je također tvrtka za kibernetičku sigurnost, Zscaler, koju je osnovao 2008. godine i koja ima tržišnu kapitalizaciju od 24,13 milijardi dolara. Trenutno je izvršni direktor Zscalera, koji zapošljava više od 7.000 ljudi. Chaudhryjeva vrijednost sada iznosi 9 milijardi dolara, prema Forbesu kako prenosi cnbc makeit.
Kada je riječ o zapošljavanju novih zaposlenika, Chaudhry često postavlja jedno ključno pitanje kako bi utvrdio hoće li biti taj zaposlenik dobar izbor: "Jeste li graditelj ili ste operater?"
Evo kako oba tipa radnika funkcioniraju i zašto biste trebali pokušati biti svaki tijekom svoje karijere.
Graditeljima kaos ne predstavlja problem
Graditelji uspijevaju u startupima i slobodnim okruženjima.
"Startupi uspijevaju zbog tone strasti i gotovo nikakvog procesa," kaže on, referirajući se na hijerarhiju koju obično imaju velike tvrtke. Dodaje da u startupima "svaki proces usmena predaja koji vam daje mogućnost da idete i razgovarate jedni s drugima" za razliku od bilo kakvih formalnih kanala za komunikaciju. To je vrsta slobode koju graditelji vole i koja im je potrebna u njihovom profesionalnom životu.
"Često graditelji mogu napredovati" i pomoći tvrtki da raste, kaže Jay. I moraju biti znatiželjni i stalni učenici, jer u mlađim tvrtkama "ima puno stvari koje treba shvatiti."
Operatori vole jasne procese
S druge strane, operatori bolje rade u većim tvrtkama.
Oni su zaposlenici koji vole "strukturiranije, bolje definirano okruženje", kaže Jay. Velike tvrtke obično imaju više sustava na mjestu kako bi osigurale da njihovi brojni zaposlenici surađuju skladno. Takva organizacija djeluje za operatore.
Za njih je "sposobnost izgradnje timova, inspiriranje istih i njihov razvoj kako bi se poslovanje moglo širiti" konačno najvažnija.
Ljudi koji mogu obavljati oboje su 'rijetki'
"To je vrlo različit skup vještina za izgradnju nečega od rane faze" u usporedbi s vođenjem "milijarderskog poslovanja", kaže Jay. Ali oboje je kritično - sposobnost uspjeha unutar rigidnijeg sustava i sposobnost rada u onome s manje definiranim pravilima.
Konačno, oba tipa rada nude prilike za osobni rast.
"Rad u velikoj tvrtki kako bi se naučilo nešto o hijerarhiji i procesima je dobra stvar", kaže on za operatore. Ali, rad kao graditelji omogućuje vam da iskoristite svoju kreativnost i prisiljava vas da učite i prilagođavate se.
"Mislim da ako imate ljude koji mogu obavljati oboje", kaže Jay, "to je rijetka stvar."
Izvor: cnbc makeit
