- strateško i analitičko upravljanje financijskim poslovanjem hotela
- izrada godišnjeg budžeta, forecasta i financijskih planova
- praćenje cash flowa, profitabilnosti i ključnih KPI pokazatelja
- analiza financijskih i operativnih podataka s ciljem povećanja učinkovitosti i profitabilnosti
- praćenje, savjetovanje i kontrola poslovnih rezultata svih odjela (Rooms division, F&B, M&E, nabava, itd.)
- direktno izvještavanje generalnom direktoru
- osiguravanje usklađenosti s poreznim i zakonskim propisima, uključujući PDV, fiskalne obveze i turističke pristojbe
- suradnja s revizorima, poreznim savjetnicima i regulatornim tijelima
- vođenje, mentoriranje i razvoj financijsko-računovodstvenog tima