Upravljanje svakodnevnim operacijama:
- koordinacija i kontrola svakodnevnih aktivnosti tvrtke, uključujući upravljanje resursima, procesima i sustavima
- osiguranje nesmetanog poslovanja svakodnevnih aktivnosti, kako na kratkoročnoj, tako i na dugoročnoj razini
Planiranje i strateški razvoj:
- kreiranje i implementacija operativnih strategija koje su usklađene s općom strategijom tvrtke
- unapređenje učinkovitosti procesa i optimizacija operacija
Upravljanje timom:
- zapošljavanje, obuka i upravljanje osobljem u različitim operativnim odjelima
- motivacija tima i osiguranje visokokvalitetnog izvršenja zadataka
Unapređenje procesa i inovacije:
- identifikacija mogućnosti za poboljšanje postojećih procesa i implementacija novih tehnologija ili metoda
- analiza podataka i metrike za prijedloge rješenja za povećanje produktivnosti
Suradnja s drugim izvršnim tijelima:
- uska suradnja s CEO-om i drugim članovima izvršnog tima pri postavljanju dugoročnih ciljeva
- donošenje odluka i pružanje savjeta na visokoj razini u operativnim pitanjima
Rizici i usklađenost:
- odgovornost za upravljanje rizicima povezanim s operativnim aktivnostima i osiguranje usklađenosti s regulatornim zahtjevima
- praćenje i analiza tržišta kako bi se osiguralo da tvrtka udovoljava zakonskim i industrijskim standardima
Upravljanje kvalitetom:
- praćenje kvalitete proizvoda i usluga koje tvrtka nudi
- osiguranje stalnog poboljšanja i usklađenosti sa standardima kvalitete