- planiranje i organizacija: operativno planiranje, organizacija i praćenje cjelokupnog procesa proizvodnje s ciljem poštivanja zadanih rokova i visokih standarda kvalitete
- upravljanje timom: vodeća uloga u organizaciji i koordinaciji rada proizvodnog tima, motiviranje djelatnika te osiguranje sigurne i produktivne radne atmosfere
- kontrola kvalitete i troškova: praćenje izrade u svim fazama (od primarne obrade do završne montaže), kontrola utroška materijala te optimizacija troškova i resursa
- unapređenje procesa: kontinuirano prepoznavanje prostora za poboljšanje te uvođenje efikasnijih metoda rada i optimizacije proizvodnje
- suradnja s drugim odjelima: usko surađivanje s odjelima konstrukcije/inženjeringa, nabave i uprave radi pravovremenog protoka informacija
- izvještavanje: redovito izvještavanje uprave o učinkovitosti proizvodnje i ostvarenim ciljevima