Promjene su oduvijek bile konstanta poslovanja, no rijetko kada su se događale ovakvom brzinom i intenzitetom kao danas. Tehnološki razvoj, globalna tržišna kretanja i sve izraženija očekivanja zaposlenika oblikuju novu realnost u kojoj HR funkcija prestaje biti isključivo operativna podrška i postaje jedan od ključnih strateških partnera u vođenju tvrtki.
Kako bi ostale konkurentne, agilne i relevantne, organizacije moraju razumjeti i pravovremeno primijeniti trendove koji će obilježiti 2026. godinu. Prema globalnim analizama i mišljenjima vodećih stručnjaka, upravo sljedećih pet smjerova imat će presudan utjecaj na tržište rada i upravljanje ljudskim potencijalima.
1. AI kao partner u upravljanju talentima
Umjetna inteligencija više nije futuristički koncept rezerviran za tehnološke gigante već postaje svakodnevni alat u HR-u. Od selekcije kandidata do praćenja performansi i predviđanja potencijala, AI sve češće preuzima analitički dio posla, ostavljajući ljudima prostor za strateško i empatično djelovanje.
Prema istraživanju Deloittea, tvrtke koje koriste AI u HR procesima mogu smanjiti vrijeme zapošljavanja i do 40 posto. Algoritmi danas analiziraju tisuće prijava, prepoznaju obrasce uspješnosti i pomažu u identifikaciji talenata koji bi inače ostali nezapaženi. Ključna promjena pritom nije zamjena ljudi tehnologijom, već redefiniranje HR uloge, od administracije prema savjetodavnoj i razvojnoj funkciji.
2. Hyper-personalizirani radni doživljaj
Model “jedna politika za sve” polako, ali sigurno odlazi u povijest. Zaposlenici očekuju radno okruženje koje se prilagođava njihovim potrebama, životnim fazama i osobnim ambicijama. Fleksibilno radno vrijeme, personalizirani razvojni planovi i wellbeing programi postaju standard, a ne privilegija.
Poseban naglasak na tailor-made pristup dodatno je naglašen dolaskom generacije Z, koja je već značajno promijenila ustaljene načine rada i komunikacije. I dok se HR timovi još prilagođavaju njihovim očekivanjima, na tržište rada polako dolazi i generacija Alpha, čiji će zahtjevi vjerojatno dodatno ubrzati potrebu za individualiziranim pristupom zaposlenicima.
3. Hibridni rad 2.0
Hibridni i remote modeli rada ulaze u novu fazu razvoja. Više nije ključno pitanje gdje se radi, već kako se radi i kakav se osjećaj povezanosti i pripadnosti stvara unutar timova.
Prema istraživanju Microsofta, timovi koji učinkovito koriste hibridne modele bilježe i do 20 posto veću produktivnost u odnosu na one koji rade isključivo iz ureda. U praksi to znači jasnije definirane ciljeve, KPI-jeve temeljene na rezultatima, a ne na prisutnosti, te pametno korištenje digitalnih alata za suradnju. Tjedni check-in sastanci postaju kraći, fokusiraniji i smisleniji, a kultura povjerenja ključan preduvjet uspješnog hibridnog rada.
4. Kontinuirano učenje i vještine kao valuta budućnosti
Formalne titule i diplome više nisu jedini kriterij vrijednosti na tržištu rada. U fokusu su konkretne vještine, sposobnost prilagodbe i spremnost na kontinuirano učenje.
Tvrtke sve više ulažu u micro-learning programe, interne akademije i kratke, ciljane edukacije koje zaposlenicima omogućuju brzo usvajanje novih znanja. Vještine poput digitalne pismenosti, analitičkog razmišljanja i upravljanja promjenama postaju univerzalna “valuta” budućnosti, neovisno o industriji.
5. Wellbeing i kultura smislenog rada
Rad u 2026. godini sve manje se promatra isključivo kroz prizmu plaće i benefita. Zaposlenici traže smisao, ravnotežu i osjećaj da njihov rad ima širi značaj. Briga o mentalnom, fizičkom i emocionalnom zdravlju zaposlenika prelazi iz domene beneficija u stratešku poslovnu odluku.
Studija Gallupa pokazuje da zaposlenici koji se osjećaju psihološki sigurno i podržano u timu ostvaruju i do 23 posto veću produktivnost. Kao odgovor na to, sve više organizacija uvodi konkretne prakse poput “wellbeing sati”, odnosno trenutke unutar radnog tjedna namijenjenog odmoru, tjelovježbi, meditaciji ili osobnom razvoju, bez negativnog utjecaja na karijeru ili primanja.
Gdje o svemu tome razgovarati – i naučiti više?
Za sve koji žele ove trendove razumjeti dublje i vidjeti kako ih primijeniti u stvarnom poslovnom okruženju, HR Days konferencija ponovno će okupiti HR stručnjake, lidere i predavače iz Hrvatske i regije. Konferencija nudi prostor za razmjenu iskustava, praktične uvide i inspiraciju za budućnost rada – upravo ondje gdje se teorija susreće s praksom.
Jer jedno je sigurno: tvrtke koje se već danas počnu pripremati za ove promjene bit će one koje će sutra privlačiti, zadržavati i razvijati najbolje ljude.