- planiranje i koordiniranje postojeće proizvodnje, proizvodnih procesa i kapaciteta
- praćenje efikasnosti proizvodnog procesa, troškova proizvodnje, predlaganje poboljšanja proizvodnog procesa
- identifikacija mogućih problema u tijeku proizvodnje uz proaktivno djelovanje i prijedlog rješenja
- dnevno/ tjedno/ mjesečno planiranje proizvodnje na temelju radnih naloga
- koordinacija, procjena i motivacija proizvodnog tima
- provjera produktivnosti tima
- provođenje mjere zaštite na radu i zaštite okoliša u pogonu
- uvođenje novih tehnologija i procedura kako bi se povećala produktivnost i konkurentnost
- odgovornost za praćenje standarda ( na primjer ISO 9001 I ISO 14001)
- suradnja s drugim odjelima u tvrtki